Elenger (endine Eesti Gaas) vajas uut nime ja identiteeti rahvusvaheliseks laienemiseks, samas kui
Smartposti soovib oma kuvandit joondada emafirma Posti Grupiga. Mõlemad rõhutavad põhjalikku eeltööd: uuringud, sisemine kaasamine, agentuuride koostöö ja juhtkonna tihe osalus. Nähtavad muudatused, nagu nimed ja värvid, on vaid jäämäe tipp – olulisemad on ärilised eesmärgid, mõõdikud ja organisatsiooni valmisolek muutusteks.
Mis teeb rebrändingu nii keeruliseks ja kaua see tegelikult aega võtab? Kuula saatest!
Saadet juhib Keit Alev.